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彼之毒藥，吾之蜜糖。

這就是包飛揚對新港、浦江競爭的迪斯尼項目的看法，也是他斷然出手，參與迪斯尼項目競爭的原因。

與新港類似，浦江市對迪斯尼樂園項目也給予了很多優惠政策，並提供了兩個備選地塊，其一是位於浦江市與江南省交界的西浦區，西浦和匯潯一樣，原來都是浦江比較偏遠的郊縣，也是這兩年剛剛縣改區。其二則是位於春東新區，緊鄰春東國際機場的一塊地，考慮到春東新區產業發展和城市發展的需求，這塊地當真是寸土寸金。

而在前期的接觸當中，迪斯尼公司顯然對距離機場和中心城區更近，交通也更為便捷的春東地塊比較感興趣。

不過，在談判中，浦江市雖然能夠在土地和政策方麵給予更多支援，但是在投資方麵，浦江市冇有新港那麽財大氣粗，既冇有辦法拿出幾十個億投資在一個主題樂園項目上麵，也冇有辦法提供上百億的信貸……信貸也是要錢的，就算是浦江市，每年的信貸額度也是有限的，當前浦江市要推動春東新區的開發、國際航運中心的建設，還麵臨著國企改革，千頭萬緒，用錢的地方非常多，下麵一個個項目都張大了嘴巴，嗷嗷待哺，相比之下，迪斯尼樂園項目雖然也重要，但其它項目的重要性同樣不低，在旅遊業還冇有徹底爆發的情況下，浦江市還冇有決心在這個項目砸上上百億資金。

唐盛文化介入以後，提出了一個新的方案，唐盛文化願意投資興建迪斯尼樂園，新方案選擇了距離原先的春東機場方案十幾公裏的地方，也就是在土地資源更充足的匯潯區選擇了一塊地。

唐盛文化是按照日本東京迪斯尼的模式提出的投資方案，也就是授權模式，全部投資都由唐盛文化承擔，運營管理和經營的收益、風險也都是唐盛文化的，樂園按照經營收入的一定比例，向迪斯尼公司繳納授權費用……

不過，在看到日本迪斯尼樂園成為搖錢樹以後，迪斯尼公司寧願承受經營風險，也不願意放棄直接投資和控製，正常情況下，迪斯尼公司是不可能同意唐盛文化的方案。

唐盛文化準備的另外一套方案也是合資方案，不過是純粹的商業合作，在出資比例，管理權、經營權和利益分配方麵，唐盛文化提出來的合資方案都要比新港的方案更加合理，更接近於巴黎迪斯尼的合作方式，甚至也吸納了一部分東京迪斯尼的做法。

換言之，這個方案對迪斯尼公司來說同樣並不友好，迪斯尼公司之所以願意與唐盛文化進行談判，主要的原因有幾個，其中最關鍵的原因就是唐盛文化已經成為迪斯尼公司的大股東之一。

現任迪斯尼公司的董事長邁克爾.艾斯納自1984年上任以後，對迪斯尼公司進行了大刀闊斧的改革，並帶來迪斯尼公司從八十年代初期的混亂狀態中恢複，走上高速發展的道路。讓迪斯尼公司從1984年的14億美元市值，增長到2000年的上千億美元。

艾斯納與時任迪斯尼公司總裁的弗蘭克.威爾斯推動了迪斯尼公司通過特許經營，將品牌特許權交給各種周邊廠商，瘋狂第擴張周邊商品在市麵上的比重，滲透到普通民眾生活的方方麵，重塑了迪斯尼的品牌。

同時，艾斯納還推動了對迪士尼樂園的現代化改造，翻新迪斯尼樂園，加入現代化的娛樂設施，讓加州和奧蘭多的迪斯尼樂園再度成為公司的現金奶牛。

艾斯納掌權時期的迪斯尼，一方麵重振公司在動畫電影領域的雄風，製作了一批適合全家人一起看的動畫電影，包括大獲成功的《獅子王》，同時又開始進軍成年人觀看的電影，擴充公司製作和發行電影的類型。

通過一係列的運作，迪斯尼成功從好萊塢七大中墊底的角色，一躍成為最為出色的一個。

不過，從九十年代中期以後，迪斯尼公司就開始走下坡路了，巴黎迪斯尼樂園開園以後冇有達到預期，美國兩大主題樂園的人數也出現了下降，艾斯納引以為傲的衍生品經營也出現了關店潮，他力主收購的abc電視收視率也出現了下降和虧損，尤其是九七年以後，迪斯尼最引以為傲的動畫電影也出現了青黃不接。

迪斯尼大獲成功的動畫電影《獅子王》堪稱是傳統動畫電影最後的輝煌，迪斯尼之後推出的傳統的手繪動畫片大多表現不佳，雖然他們與皮克斯合作的海底總動員、玩具總動員等動畫電影大獲成功，不過艾斯納與皮克斯的老闆，也就是蘋果的創始人，後來帶領蘋果走上神壇的喬布斯關係緊張，雙方的合作已經瀕於破裂。艾斯納更希望迪斯尼自己的動畫片能夠打敗皮克斯，現實卻是他們不得不依靠皮克斯，方纔能夠跟夢工廠的動畫一較高下。

艾斯納曾經是迪斯尼從低穀中崛起的關鍵人物，但是在成功以後，艾斯納變得獨斷專行，在迪斯尼一手遮天，艾斯納不僅與喬布斯關係不佳，他還與公司創始人的外甥、主要股東之一的羅伊.迪斯尼關係緊張，甚至藉故將這位當初聘任了他的人趕出了董事會，同時他還和多位大股東的關係緊張，因為艾斯納幾乎架空了董事會，在迪斯尼獨斷專行。

艾斯納的高傲讓他犯了很多錯誤，曾經在他的領導下高速發展的迪斯尼也出現了很多問題，去年的《財富》雜誌甚至將迪斯尼形容為全世界最困窘的娛樂巨頭。迪斯尼的市值在攀上千億高峰以後，隨著納斯達克股災的爆發，道瓊斯股市同樣受到影響，迪斯尼的市值相比年初已經跌掉了五分之一，並且還在持續縮水當中。

對艾斯納和迪斯尼來說，現在他們急需尋找一個走出困境的辦法，在華的迪斯尼項目就是他們寄望的機會之一。他們希望在華的迪斯尼項目能夠提振市場信心，穩定公司的股票價格，畢竟這是一個十二億人口的巨大市場。而進入華國市場，並不僅僅意味著樂園的門票收入，樂園還將帶來強大的品牌效應，讓迪斯尼公司的影片和衍生品在這個市場上更受歡迎，所以迪斯尼公司在漫長的考察和談判之後，終於是忍不住要在近期做出最後的決定。

九四年墨西哥金融危機以後，在美國狠狠撈了一筆的包飛揚就將一筆資金放在海外進行投資運作。之後九七年的東南亞金融危機，以及納斯達克股災，包飛揚控製的資本都是大有收穫。

當然，包飛揚並冇有大肆做空，那樣很容易被盯上。而且具體的時間點也不容易掌握，他隨著跟著做了一些空單，但最重要的還是盯住大勢做了一些投資，並及時退出，避免損失，因此在市場狂飆突進的時候，賺得盆滿缽滿。

從去年年底開始，包飛揚就開始陸續出手手上的納斯達克股票，包括道瓊斯股票，所謂覆巢之下焉有完卵，納斯達克股災的影響到的不僅僅是納斯達克股市，還會波及整個美國經濟，也包括道瓊斯股票，美股牛市也將隨之終結，美國經濟這一輪繁榮和增長也將宣告結束。這些股票和資產在丟擲的時候，納斯達克股市還冇有達到高峰，不過以包飛揚手持的股票數量，一旦行情下行，再想丟擲去就很難了，損失隻會更大。

現在納斯達克股災已經爆發，納斯達克指數已經比高峰時跌去了三分之一，而且還在繼續下跌，很多明星互聯網企業的股價都被腰斬，道瓊斯指數也在下跌。

包飛揚將大部分股票清空，獲得了大量資金，不過依然保留了一部分企業的股票，譬如迪斯尼公司。股災發生以後，迪斯尼公司的股價也跌了很多，而且還會繼續下跌，相比高峰時的股價，跌去一半是大概率的事件，畢竟迪斯尼現在的情況可不算好。

不過，相比納斯達克和新經濟，道瓊斯工業指數的跌幅並不大，除了套利性質的股票投資，包飛揚掌握的基金當中，有幾支更為注重長線投資。這些基金倒也不能說是由包飛揚掌控的，其他參與者還包括唐家等華人財團，不過包飛揚掌控的份額不少，對基金的影響力也比較大。

唐盛文化是兩年前包飛揚出資，與唐家合資組建的文化傳媒企業，著重於文化傳媒領域的投資和整合。與基金投資的方式不一樣，唐盛文化更著重於資源整合運營，也就是自己經營，雖然也做一些財務投資，同樣也是為了自身運營服務。

唐盛文化成立的時間雖然不長，但投資手段多樣，巔峰時期持有好萊塢七大和幾大傳媒集團的股份，雖然股份有多有少，但也足見唐盛文化的發展速度。

不過，股災爆發之前，唐盛文化出售了大部分影視傳媒公司的股票，狠狠賺了一筆，但他們手上依然持有一部分股票，影響力還是不小。

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